Orang kita sememangnya begitu berat untuk tidak bersetuju apatah lagi mengatakan “tidak” “tidak boleh” lebih-lebih lagi apabila berurusan dengan bosnya. Itulah dilemma orang kita (lebih-lebih lagi orang Melayu) sebenarnya. Kesan penjajahan Barat boleh dilihat menyumbang kepada sindrom pak turut ini. Orang Melayu telah dididik untuk sentiasa patuh kepada arahan ketuanya dulu yang rata-ratanya orang putih.
Apa sahaja yang keluar dari mulut bos semuanya dianggap betul walaupun jauh
di sudut hati memberontak tidak setuju namun kerana terlalu patuh kepada bos semuanya di diamkan sahaja.
Amalan ini semakin dikukuhkan lagi dengan budaya kita yang tidak merestui sebarang bentuk tindakan dan tuturkata yang dilihat sebagai cuba untuk melawan bos.
Mengengkari kata-kata bos akan dicap sebagai kurang ajar dan dilihat seolah-olah hendak berlagak pandai daripada bos.
Setuju atau tidak setuju terpaksa ditelan walaupun pahit bak hempedu dan masam bak cuka. Membantah bermakna menjerat diri. Kedudukan bagaikan telur di hujung tanduk menuntut lebih baik bersetuju sahaja atau paling tidak pun berdiam diri sahaja.
Justeru diri yang bagaikan mentimun dengan durian. Di golek luka, menggolek pun luka.
Sindrom “Ya Bos” “OK Bos” “No Problem Bos” “Tanggung Beres Bos” yang telah bersemadi terus menebal dan sukar untuk dikikis lagi. Kita semakin selesa dengan amalan ini yang sudah menjadi semacam budaya ini.
Kita terus beranggapan selagi apa yang kita lakukan “menyedapkan hati” bos, dan bos pula tidak sampai menggugat periuk nasi kita, biarkan sahajalah seperti Si Luncai terjun dengan labu-labunya.- biarkan! biarkan!
Lagi pun tidak semua bos mudah menerima teguran dan pandangan orang bawahannya. Tidak kurang yang melenting bila sebarang idea yang mereka hamburkan tidak dipersetujui dan tidak disenangi oleh orang di bawahnya. Pada golongan bos sebegini, idea mereka sahaja yang dianggap betul – bertepatanlah dengan ungkapan “Bos selalunya betul!”
Kalau ada seorang dua orang bawahan yang agak lantang dan celupar sedikit, terus sahaja dianggap devian malah dianggap sebagai kambing hitam dalam organisasi tersebut.
Budaya “ya bos” ini terus subur di tempat kerja lebih-lebih lagi dalam iklim autokratik. Pandangan orang bawahan selalunya dipandang sepi dan kalau pun diterima akan disejukbekukan atau diperam sahaja.
Justeru ingin menjaga hati bos juga, orang kita selalunya lebih rela memendam rasa dan memakan diri. Melanggar pantang orang kita, untuk menyanggah kata-kata tuannya. Yang penting hati dan perasaan bos perlu dijaga jangan sampai terguris hatinya dek kata-kata kita yang mungkin agak keterlaluan. Lalu berlakulah selepas itu di depan lain, di belakang lain. Rumah dah siap tapi pahat masih terus kedengaran berbunyi.
Di depan bos, kita bersetuju separuh mati tetapi sebaliknya di belakang bos kita mengutuk tidak henti. Itulah budaya orang kita. Biar manis dipandang mata tetapi di dalam hati memberontak dan meronta.
Tengoklah sendiri bila tidak lama dulu ada menteri yang melenting apabila kementeriannya tidak habis-habisan ditegur dan sampai sanggup pula agar jangan diusik kementeriannya!
Kalau gejala ini dibiarkan berlaku amat dikuathiri, orang kita akan terus diselubungi rasa takut untuk bersuara dan melontarkan apa yang terpendam di dalam dada. Orang kita akan dihinggapi sindrom takut menegur bosnya. Yang tidak kena dirasa akan dilihat selesa dan yang tidak sedap di pandang mata akan dibiarkan membiak tumbuh melata.
Projek-projek yang pernah menggemparkan kita dahulu seperti MRR2 sepatutnya tidak sampai begitu kesudahannya sekiranya ada pihak yang tampil ke muka sebelum projek itu dijadikan nyata. Di peringkat awal, sebelum projek dilulus untuk dilaksana,kalau ada pihak yang lebih tulus untuk mencetus, MRR2 akan tertegak tanpa orang ramai menanggung duka nestapa.
Jom ayuh kita keluar dari kepompong “ya bos” yang merugikan dan sudah tidak relevan lagi dalam era globalisasi yang menuntut percambahan idea yang tangkas dan tuntas. Saranan Timbalan Perdana Menteri menjadi petunjuk cukup jelas bahawa beliau mahu amalan “ya bos” ini dinyahkan dalam konteks hubungan tuan dan orang bawahannya. Kita mahu lebih ramai Hang Nadim dilahirkan untuk menjadi pemacu dalam menjayakan misi nasional RMK9. Namun perlu diingat jangan pula sampai kita membunuh Hang Nadim hanya kerana dia dilihat lebih bijak daripada kita!
Apa sahaja yang keluar dari mulut bos semuanya dianggap betul walaupun jauh
di sudut hati memberontak tidak setuju namun kerana terlalu patuh kepada bos semuanya di diamkan sahaja.
Amalan ini semakin dikukuhkan lagi dengan budaya kita yang tidak merestui sebarang bentuk tindakan dan tuturkata yang dilihat sebagai cuba untuk melawan bos.
Mengengkari kata-kata bos akan dicap sebagai kurang ajar dan dilihat seolah-olah hendak berlagak pandai daripada bos.
Setuju atau tidak setuju terpaksa ditelan walaupun pahit bak hempedu dan masam bak cuka. Membantah bermakna menjerat diri. Kedudukan bagaikan telur di hujung tanduk menuntut lebih baik bersetuju sahaja atau paling tidak pun berdiam diri sahaja.
Justeru diri yang bagaikan mentimun dengan durian. Di golek luka, menggolek pun luka.
Sindrom “Ya Bos” “OK Bos” “No Problem Bos” “Tanggung Beres Bos” yang telah bersemadi terus menebal dan sukar untuk dikikis lagi. Kita semakin selesa dengan amalan ini yang sudah menjadi semacam budaya ini.
Kita terus beranggapan selagi apa yang kita lakukan “menyedapkan hati” bos, dan bos pula tidak sampai menggugat periuk nasi kita, biarkan sahajalah seperti Si Luncai terjun dengan labu-labunya.- biarkan! biarkan!
Lagi pun tidak semua bos mudah menerima teguran dan pandangan orang bawahannya. Tidak kurang yang melenting bila sebarang idea yang mereka hamburkan tidak dipersetujui dan tidak disenangi oleh orang di bawahnya. Pada golongan bos sebegini, idea mereka sahaja yang dianggap betul – bertepatanlah dengan ungkapan “Bos selalunya betul!”
Kalau ada seorang dua orang bawahan yang agak lantang dan celupar sedikit, terus sahaja dianggap devian malah dianggap sebagai kambing hitam dalam organisasi tersebut.
Budaya “ya bos” ini terus subur di tempat kerja lebih-lebih lagi dalam iklim autokratik. Pandangan orang bawahan selalunya dipandang sepi dan kalau pun diterima akan disejukbekukan atau diperam sahaja.
Justeru ingin menjaga hati bos juga, orang kita selalunya lebih rela memendam rasa dan memakan diri. Melanggar pantang orang kita, untuk menyanggah kata-kata tuannya. Yang penting hati dan perasaan bos perlu dijaga jangan sampai terguris hatinya dek kata-kata kita yang mungkin agak keterlaluan. Lalu berlakulah selepas itu di depan lain, di belakang lain. Rumah dah siap tapi pahat masih terus kedengaran berbunyi.
Di depan bos, kita bersetuju separuh mati tetapi sebaliknya di belakang bos kita mengutuk tidak henti. Itulah budaya orang kita. Biar manis dipandang mata tetapi di dalam hati memberontak dan meronta.
Tengoklah sendiri bila tidak lama dulu ada menteri yang melenting apabila kementeriannya tidak habis-habisan ditegur dan sampai sanggup pula agar jangan diusik kementeriannya!
Kalau gejala ini dibiarkan berlaku amat dikuathiri, orang kita akan terus diselubungi rasa takut untuk bersuara dan melontarkan apa yang terpendam di dalam dada. Orang kita akan dihinggapi sindrom takut menegur bosnya. Yang tidak kena dirasa akan dilihat selesa dan yang tidak sedap di pandang mata akan dibiarkan membiak tumbuh melata.
Projek-projek yang pernah menggemparkan kita dahulu seperti MRR2 sepatutnya tidak sampai begitu kesudahannya sekiranya ada pihak yang tampil ke muka sebelum projek itu dijadikan nyata. Di peringkat awal, sebelum projek dilulus untuk dilaksana,kalau ada pihak yang lebih tulus untuk mencetus, MRR2 akan tertegak tanpa orang ramai menanggung duka nestapa.
Jom ayuh kita keluar dari kepompong “ya bos” yang merugikan dan sudah tidak relevan lagi dalam era globalisasi yang menuntut percambahan idea yang tangkas dan tuntas. Saranan Timbalan Perdana Menteri menjadi petunjuk cukup jelas bahawa beliau mahu amalan “ya bos” ini dinyahkan dalam konteks hubungan tuan dan orang bawahannya. Kita mahu lebih ramai Hang Nadim dilahirkan untuk menjadi pemacu dalam menjayakan misi nasional RMK9. Namun perlu diingat jangan pula sampai kita membunuh Hang Nadim hanya kerana dia dilihat lebih bijak daripada kita!
Comments